Strategija – tai tikslo siekimas, o Jūsų tikslas – išlikti versle!
Strategijos kūrimo esmė – rasti tinkamiausią būdą geriausiems rezultatams pasiekti ir padidinti bendrą įmonės vertę. Grėsminga perspektyva tapti nekonkurencinga įmone globalizuotos rinkos sąlygomis įpareigoja visų įmonių vadovus iš naujo įvertinti savo galimybes, mąstyti strategiškai ir planuoti savo žingsnius į ateitį, įgyvendinti naujus strateginius sprendimus siekiant išlikti sudėtingomis rinkos ekonomikos sąlygomis. Šis gebėjimas konkurencijos sąlygomis dirbti pelningai tampa būtinumu. Spartėjantis naujų technologijų atsiradimas sutrumpina paslaugų ir prekių gyvavimo ciklą, bei didina reikalavimus naujoms paslaugoms ir prekėms.
Strategija – tai kryptinga įmonės veiklos sistema. Pirminis strategijos objektas ir taikinys yra įmonė, kadangi čia generuojamas pelnas, gaunamas kaip konkurencinio pranašumo prieš konkurentus rezultatas. Strategijos formavimas yra analitinis procesas, o strategijos realizavimas – organizacinis. Strategijos kūrimo procesas susideda iš:
Strategijos identifikavimo, t.y. dabartinės strategijos ir jos komponentų nustatymo ir įvertinimo;
Aplinkos analizės – įmonės specifinės ir bendrosios aplinkos ir čia esančių galimybių bei pavojų nustatymo;
Resursų analizės;
Vidinių įmonės trūkumų analizės – įmonės strategijos, tikslų, resursų ir aplinkos sąlygų atitikimo;
Strateginių alternatyvų nustatymo;
Strateginių alternatyvų įvertinimo;
- Strategijos pasirinkimo.
Strateginis valdymas įmonėje:
Padidina įmonės veiklos rezultatyvumą;
Padeda subalansuoti ir efektyviau pasiekti įmonės užsibrėžtus tikslus;
Suvienodina darbuotojų požiūrius į įmonės ir jos vystymo prioritetus;
Leidžia aptikti problemas prieš joms pasireiškiant;
Padeda efektyviai pakeisti veiklos sritį ar perpozicionuoti esamąją;
Padeda suformuoti objektyvų požiūrį į organizacijos problemas;
Įgalina tobulinti veiklos strategijas ir būdus;
Minimizuoja neigiamą išorinių bei vidinių procesų įtaką;
Padeda koordinuoti įvairių valdymo lygių ir posistemių veiklą, siekiant ilgalaikių tikslų realizavimo;
Sukuria vidinės komunikacijos sistemą;
Formuoja kūrybinį ir į ateitį nukreiptą mąstymą;
Sujungia minėtuosius veiksnius į sistemą, leidžiančią įgyti konkurencinį pranašumą.
